6月27日，花紅藥業集團開展職能中心及生產中心6月經理工作匯報會。本次匯報會以“抓內控 強基礎 促發展”為主題，旨在加強公司領導層與經理人員的溝通，提升經理人員的表達與溝通能力，增強部門之間的團結協作，促進年度重點工作和生產經營指標的完成。

本次經理會共分為三個議程：一是各模塊經理圍繞“抓內控 強基礎 促發展”展示工作亮點與剖析重點問題；二是總監工作分享；三是集團總裁廖桂萍作會議總結。

在本次月度匯報會中，各位經理以問題剖析或經驗、案例進行分享，其中包括搬遷驗證、GMP管理、成本管理、信息化管理等方面，匯報內容豐富，大家相互學習、交流，掌握了很多管理知識。

會上，分管領導和現場人員紛紛就各位經理匯報的內容進行交流、點評。

會上，生產中心總經理助理張鵬和法務總監徐燕還分別作了整體搬遷項目介紹和合規管理工作分享。

生產中心總經理助理張鵬介紹整體搬遷項目情況

法務總監徐燕分享合規管理

會議最后，總裁廖桂萍提出以下五點要求：一是夯實基礎數據，實現管理提升；二是強化成本管理意識，制定成本優化措施。三是做好后備梯隊人才的培養和激勵；四是要強化責任主體意識；五是強調搬遷項目要按期完成。

廖總強調：對于花紅品牌，我們人人都是宣傳員，個個都是代言人。大家要用實際行動關心企業的發展，做花紅文化的傳播者。

匯報現場還通過評委打分+掃碼投票選出了本次匯報評比的一二、三名，分別是液體車間副主任彭湘艷、研發部長韋金燕、固體車間副主任甘仕。

第一名    液體車間副主任彭湘艷

第二名    研發部長韋金燕

第三名  固體車間副主任甘仕

  部門經理是組織管理的中堅力量，每一項決策、每一個行動都關乎整個公司的發展。通過今天的會議，大家共同學習、共同進步，相信在未來的工作中，大家一定能夠發揮出更大的價值，為公司的發展貢獻更多的力量。同時，大家要將本次會議的精神和啟示融入到今后的工作中去，不斷提升個人及團隊能力，共同推動公司事業的蓬勃發展。